利润与规模似乎是道单选题。在一段时间内对大部分内地房企而言为追逐规模、看淡利润是“常规策略”。而深耕内地市场16年的港资房企路劲地产集团（以下简称“路劲地产”）则始终坚持利润与规模并重。“规模是抵御市场风险强有力的盾牌。”在路劲地产集团联席主席单伟彪看来企业扩张之路上始终要记得“安全”二字有控制、高质量的发展方能让企业稳健渡过市场周期。
单伟彪称在“用心筑造品质生活”的理念指引下路劲地产专注于住宅项目的投资、开发和销售不断创造区域标志性项目助力区域发展。
业绩表现
坚持利润与规模“两条腿走路”
作为港资房企的代表路劲地产如今已在内地市场深耕了十六载。虽然与当年进入内地市场的其他港企有着诸多的相似特质但在日后的发展进程中路劲却展现着自身更多的不同。
值得一提的是对利润和规模的把控。在单伟彪看来企业光靠规模、不追求利润是不行的一定要坚持“两条腿走路”。
近几年路劲地产一直保持着20%以上的稳定增长。“虽然这种增长速度在香港来说算比较厉害的但与内地很多动辄增长60%-70%的房企相比并不算快。”虽然从整个市场层面来看路劲地产的增长并不突出但单伟彪对其业绩表现依然感到比较满意。在他看来除非企业可以无限度地借贷不然高速的增长肯定会有止境。他也坦言：“希望未来三到五年路劲依旧能保持20%以上的增长水平。”
事实上在房地产市场蓬勃发展的大潮中除了利润很多企业也在规模层面不断进行角逐。的确规模是抵御市场风险强有力的盾牌在扩大规模的路上高周转、高杠杆也成为了必要手段。
“大多香港房企的负债率只有20%；而内地的很多房企负债率能达到80%、90%而路劲的杠杆率则保持在两者之间不到50%。”单伟彪认为香港房企一般成立较早经历了香港市场和内地市场的几次起伏因此更加追求稳定和稳健；而处于大规模发展扩张阶段的内地房企则表现的相对激进。
虽然路劲在规模扩张上的态度处于二者之间但这一切都建立在“安全”的基础上。“我们有一块钱就贷一块钱始终将比例控制在1:1。”虽然深知保持这种比例对企业规模的增长是一大挑战但在借贷的观点上单伟彪保持着一贯的原则。
企业发展
“踏实做”比“想法多”更重要
无论是城市布局还是多元化策略从2003年进入内地市场2004年在广州开发第一个项目隽悦园开始路劲就在发展道路的每一步中走出了自己的节奏。
据克尔瑞数据显示今年一季度百强房企拿地销售比整体仅为0.31房企拿地态度整体趋于谨慎。
单伟彪表示总的来看房企一季度的拿地态度还是相对谨慎的但二季度会逐渐开始积极一些。实际上从2016年开始路劲地产的拿地节奏便呈现出了相对积极的态势。
今年开年路劲地产又取得了一宗位于北京市密云区的住宅用地可建楼面约6.1万平方米。
虽然北京住宅土地出让时限定了未来的出售价格房企利润率被降低但单伟彪却依旧坚定地看好北京市场。
值得一提的是5月8日路劲地产以13.43亿元竞得了位于苏州市吴中区木渎镇的住宅用地可建楼面积约7.8万平方米。
据悉该地块紧邻苏州内环线南环高架的西延线位于木渎板块与高新区狮山板块的交界处周边以居住用地为主。
在城市的选择上路劲地产的衡量标准是要看该地方的GDP和人口净流入水平以及是否有土地供应缺口。目前路劲地产开发的房地产项目主要位于长三角、渤海湾、粤港澳大湾区三个区域。
在多元化策略层面路劲地产也有着更加明确清晰的认识既不盲目推进又不止步不前。
去年年初路劲地产在全国多个城市引入养老服务随着老龄化社会的到来路劲地产也开始试水养老领域。客户需求的不断深入倒逼着物业服务的逐步完善。“相比于建养老院我们选择了一条更为贴近广大业主需求的路线。”单伟彪称去年路劲地产依托科技将物业养老服务带入到业主家中提供居家养老服务。
“做养老产业回本速度很慢但只要不亏本就行。”单伟彪表示这些服务能提升企业口碑和客户满意度对品牌价值也是大有裨益的。
谈到路劲的发展秘诀时单伟彪称“其实没什么秘诀企业追求的是把每个项目、每项服务做好。有想法很简单但能一直坚持做下去并且精益求精才是真正的考验。”
聚焦城镇化
二线城市发展潜力大
2018年对房地产市场来说是逐渐回归理性的一年整体价格逐渐趋向平稳。在单伟彪看来过去十年中国房地产市场发展速度较快“房住不炒”仍将是楼市主要方针往后市场逐渐走向理性和平稳。
在平稳的市场中房地产企业要在本轮周期激烈的竞争中脱颖而出实非易事。事实上随着行业集中度的不断提升多数房企近些年也开始进行有控制、有质量的发展。去年规模前100的房企几乎占据了整个市场的三分之二“但市场就这么大有增长就一定会有下降。”单伟彪预计未来5-10年之内全国规模化房企数量将降到100家左右。
对于路劲和单伟彪而言跑赢大市的机遇在于城镇化建设。
目前我国城镇化发展仍有较大空间据单伟彪预测“未来整体或将有10%的增长。”单伟彪称未来二线城市的潜力更大一线城市周边区域也有很大发展空间。
今年4月8日国家发改委明确要求继续加大户籍制度改革力度。“这个举措对一些城市应该是有好处的。”单伟彪指出户籍制度的改革取消了城区常住人口100万至300万城市的落户限制也全面放开放宽了城区常住人口300万至500万城市的落户条件这为城市发展与新青年就业提供更多机会。
就路劲地产而言深耕内地16年路劲地产已从广州拓展到了全国。截止目前路劲地产已进入包括北京、广东、天津、江苏、山东、浙江在内的多个省市专注于住宅项目的投资、开发和销售产品类型包括低层至高层住宅、公寓、大型综合性住区、别墅等。在“用心筑造品质生活”的理念指引下路劲地产不断创造出设计先进、施工精良的产品成为不同区域标志性项目助力区域发展。
企业精神
无论成功失败永远不要放弃
除了是路劲的掌舵人单伟彪是个桥牌高手。2018年单伟彪和队友代表香港桥牌队在雅加达亚运会上获得了银牌。
小学的时候便看哥哥玩桥牌的单伟彪在中学期间参加了学校的桥牌会与桥牌结缘至今已有50多年。1975年单伟彪大学毕业参加了世界桥联的亚太区比赛这是一项专业级别的国际级赛事也是单伟彪第一次参加国际级赛事。
今年4月单伟彪参加了在上海举行的桥牌大师赛6月份还将赴新加坡参加亚太区桥牌赛前三名将进入今年9月在武汉举行的世界桥牌团体锦标赛。
桥牌打一场大概需要两个多小时单伟彪一天要打三四场。打桥牌的过程中他全情投入。“注意力高度集中只关注手中的这副牌。”在平衡工作与爱好的比重中形成了一种放空与放松的状态。
在他看来打桥牌和做企业其实有很多互通的地方。时刻保持思维的活跃性、注重团队合作这些都和做企业很相似。桥牌不是一个人能够完成的项目它需要团队和队友的密切配合更要求每个人用高度的逻辑性专注比赛。
“打桥牌百分之八九十靠的是技术百分之十靠的是运气。”在单伟彪眼里爱好和事业都是一样做一件对的事最后的赢家也有可能不是你但如果一直做对的事情那么最后一定会赢一部分。“失败了不要难过因为下次可能赢回来。”单伟彪说桥牌教会他要学会接受失败并且永不放弃。
利润与规模似乎是道单选题。在一段时间内对大部分内地房企而言为追逐规模、看淡利润是“常规策略”。而深耕内地市场16年的港资房企路劲地产集团（以下简称“路劲地产”）则始终坚持利润与规模并重。“规模是抵御市场风险强有力的盾牌。”在路劲地产集团联席主席单伟彪看来企业扩张之路上始终要记得“安全”二字有控制、高质量的发展方能让企业稳健渡过市场周期。
单伟彪称在“用心筑造品质生活”的理念指引下路劲地产专注于住宅项目的投资、开发和销售不断创造区域标志性项目助力区域发展。
业绩表现
坚持利润与规模“两条腿走路”
作为港资房企的代表路劲地产如今已在内地市场深耕了十六载。虽然与当年进入内地市场的其他港企有着诸多的相似特质但在日后的发展进程中路劲却展现着自身更多的不同。
值得一提的是对利润和规模的把控。在单伟彪看来企业光靠规模、不追求利润是不行的一定要坚持“两条腿走路”。
近几年路劲地产一直保持着20%以上的稳定增长。“虽然这种增长速度在香港来说算比较厉害的但与内地很多动辄增长60%-70%的房企相比并不算快。”虽然从整个市场层面来看路劲地产的增长并不突出但单伟彪对其业绩表现依然感到比较满意。在他看来除非企业可以无限度地借贷不然高速的增长肯定会有止境。他也坦言：“希望未来三到五年路劲依旧能保持20%以上的增长水平。”
事实上在房地产市场蓬勃发展的大潮中除了利润很多企业也在规模层面不断进行角逐。的确规模是抵御市场风险强有力的盾牌在扩大规模的路上高周转、高杠杆也成为了必要手段。
“大多香港房企的负债率只有20%；而内地的很多房企负债率能达到80%、90%而路劲的杠杆率则保持在两者之间不到50%。”单伟彪认为香港房企一般成立较早经历了香港市场和内地市场的几次起伏因此更加追求稳定和稳健；而处于大规模发展扩张阶段的内地房企则表现的相对激进。
虽然路劲在规模扩张上的态度处于二者之间但这一切都建立在“安全”的基础上。“我们有一块钱就贷一块钱始终将比例控制在1:1。”虽然深知保持这种比例对企业规模的增长是一大挑战但在借贷的观点上单伟彪保持着一贯的原则。
企业发展
“踏实做”比“想法多”更重要
无论是城市布局还是多元化策略从2003年进入内地市场2004年在广州开发第一个项目隽悦园开始路劲就在发展道路的每一步中走出了自己的节奏。
据克尔瑞数据显示今年一季度百强房企拿地销售比整体仅为0.31房企拿地态度整体趋于谨慎。
单伟彪表示总的来看房企一季度的拿地态度还是相对谨慎的但二季度会逐渐开始积极一些。实际上从2016年开始路劲地产的拿地节奏便呈现出了相对积极的态势。
今年开年路劲地产又取得了一宗位于北京市密云区的住宅用地可建楼面约6.1万平方米。
虽然北京住宅土地出让时限定了未来的出售价格房企利润率被降低但单伟彪却依旧坚定地看好北京市场。
值得一提的是5月8日路劲地产以13.43亿元竞得了位于苏州市吴中区木渎镇的住宅用地可建楼面积约7.8万平方米。
据悉该地块紧邻苏州内环线南环高架的西延线位于木渎板块与高新区狮山板块的交界处周边以居住用地为主。
在城市的选择上路劲地产的衡量标准是要看该地方的GDP和人口净流入水平以及是否有土地供应缺口。目前路劲地产开发的房地产项目主要位于长三角、渤海湾、粤港澳大湾区三个区域。
在多元化策略层面路劲地产也有着更加明确清晰的认识既不盲目推进又不止步不前。
去年年初路劲地产在全国多个城市引入养老服务随着老龄化社会的到来路劲地产也开始试水养老领域。客户需求的不断深入倒逼着物业服务的逐步完善。“相比于建养老院我们选择了一条更为贴近广大业主需求的路线。”单伟彪称去年路劲地产依托科技将物业养老服务带入到业主家中提供居家养老服务。
“做养老产业回本速度很慢但只要不亏本就行。”单伟彪表示这些服务能提升企业口碑和客户满意度对品牌价值也是大有裨益的。
谈到路劲的发展秘诀时单伟彪称“其实没什么秘诀企业追求的是把每个项目、每项服务做好。有想法很简单但能一直坚持做下去并且精益求精才是真正的考验。”
聚焦城镇化
二线城市发展潜力大
2018年对房地产市场来说是逐渐回归理性的一年整体价格逐渐趋向平稳。在单伟彪看来过去十年中国房地产市场发展速度较快“房住不炒”仍将是楼市主要方针往后市场逐渐走向理性和平稳。
在平稳的市场中房地产企业要在本轮周期激烈的竞争中脱颖而出实非易事。事实上随着行业集中度的不断提升多数房企近些年也开始进行有控制、有质量的发展。去年规模前100的房企几乎占据了整个市场的三分之二“但市场就这么大有增长就一定会有下降。”单伟彪预计未来5-10年之内全国规模化房企数量将降到100家左右。
对于路劲和单伟彪而言跑赢大市的机遇在于城镇化建设。
目前我国城镇化发展仍有较大空间据单伟彪预测“未来整体或将有10%的增长。”单伟彪称未来二线城市的潜力更大一线城市周边区域也有很大发展空间。
今年4月8日国家发改委明确要求继续加大户籍制度改革力度。“这个举措对一些城市应该是有好处的。”单伟彪指出户籍制度的改革取消了城区常住人口100万至300万城市的落户限制也全面放开放宽了城区常住人口300万至500万城市的落户条件这为城市发展与新青年就业提供更多机会。
就路劲地产而言深耕内地16年路劲地产已从广州拓展到了全国。截止目前路劲地产已进入包括北京、广东、天津、江苏、山东、浙江在内的多个省市专注于住宅项目的投资、开发和销售产品类型包括低层至高层住宅、公寓、大型综合性住区、别墅等。在“用心筑造品质生活”的理念指引下路劲地产不断创造出设计先进、施工精良的产品成为不同区域标志性项目助力区域发展。
企业精神
无论成功失败永远不要放弃
除了是路劲的掌舵人单伟彪是个桥牌高手。2018年单伟彪和队友代表香港桥牌队在雅加达亚运会上获得了银牌。
小学的时候便看哥哥玩桥牌的单伟彪在中学期间参加了学校的桥牌会与桥牌结缘至今已有50多年。1975年单伟彪大学毕业参加了世界桥联的亚太区比赛这是一项专业级别的国际级赛事也是单伟彪第一次参加国际级赛事。
今年4月单伟彪参加了在上海举行的桥牌大师赛6月份还将赴新加坡参加亚太区桥牌赛前三名将进入今年9月在武汉举行的世界桥牌团体锦标赛。
桥牌打一场大概需要两个多小时单伟彪一天要打三四场。打桥牌的过程中他全情投入。“注意力高度集中只关注手中的这副牌。”在平衡工作与爱好的比重中形成了一种放空与放松的状态。
在他看来打桥牌和做企业其实有很多互通的地方。时刻保持思维的活跃性、注重团队合作这些都和做企业很相似。桥牌不是一个人能够完成的项目它需要团队和队友的密切配合更要求每个人用高度的逻辑性专注比赛。
“打桥牌百分之八九十靠的是技术百分之十靠的是运气。”在单伟彪眼里爱好和事业都是一样做一件对的事最后的赢家也有可能不是你但如果一直做对的事情那么最后一定会赢一部分。“失败了不要难过因为下次可能赢回来。”单伟彪说桥牌教会他要学会接受失败并且永不放弃。