这些年来除了九阳、苏泊尔以及美的等企业外在资本市场有所作为拥有大量企业的小家电行业却在资本市场上一直难有大的突破。关键还在于企业的“不大不强”缺乏差异化特色。
荀玉||撰稿
去年年中拥有13年发展历史的小熊电器向证监会提交了IPO申请材料拟在深交所中小板上市将目光瞄准资本市场意欲借助资本力量抢占家电行业更大的市场份额。而时至今日时间过去8个月左右这家以酸奶机起家的互联网小家电品牌却没了下文IPO似乎“胎死腹中”。
纵观家电网购市场互联网电商红利期孕育出大量电商品牌:小狗吸尘器、奥马冰箱、小熊电器等这些无一例外都成为中国电商红利的最大受益者。短短13年的小熊电器赶上电商发展红利依靠线上渠道实现了业绩的快速增长实实在在赚取比传统制造企业多得多的“金子”。随着业绩膨胀与盈利能力提升小熊电器们有了更大的野心但却忽略了更大的“格局”直接无视了制造业本应该有的底蕴和积淀。
正是这些无视和不屑成为小熊上市无果和未来发展迷茫的局限。对于家电行业而言当互联网的风口过了“保鲜期”流量红利遭遇瓶颈这些以互联网为生、耍着小聪明的小家电品牌就开始暴露出各种问题和不适尽管前期发展“气势汹汹”但后续能否在市场冲击和考验的大浪淘沙中存活下来还依然有待考究。
不可否认技术研发创新是制造业的核心所在而这却恰恰是纯互联网家电行业的软肋一个迅速在网上崛起并大火的企业开始猛烈地发布新品大部分是没有时间去研发领先的核心技术无非就是硬件东拼西凑、外观稍加修饰然后组成的一个合成品。这样的产品除了外观萌一点、价格低一些是没有任何竞争力的。
重营销轻研发的另一个弊端则是带来严重且大量的质量问题在相关平台和社区的用户评价中不少消费者对小熊电器产品的质量表示不满对其质量的吐槽也不在少数而在质监局的检测中小熊电器也是多次“上榜”因此在较低的性价比面前价格便宜不仅不会成为其优势反而会成为产品劣质、低端的代名词。
另一方面互联网电商的一大优势就是线上渠道随着互联网电商网购红利的快速消失线上线下互相拥抱成为大趋势对线上严重依赖的小熊电器依然是看着电商大佬们的脸色过日子迟迟未进入全国主流市场、主流渠道也没有自己稳妥的线下营销网络如果继续按照传统的老路行走慢慢就会面临来自巨头们的快速蚕食和挤压。
在进入小家电行业之初小熊电器就充分展示自己的“聪明之处”为了避免与美的、格兰仕以及苏泊尔、九阳等巨头产生正面竞争。公司在产品品类选择上没有选择电饭煲、微波炉等常用小家电而是选择了酸奶机、煮蛋器、蛋糕机、煎蛋机等西方厨房的一些小众类产品。虽然品类比较时尚、个性化但随着消费逐渐趋于理性大部分消费者发现这些产品除了浪费金钱、占用空间外使用率极地、实用性极弱在后期购买和推荐中几乎不会再选择这类“鸡肋”产品。
互联网家电行业早已进入寒冬小家电产业的“不大不强”问题也很突出当觉醒的传统家电企业不再故步自封开始互联网化的时候无论是品牌、技术还是质量、渠道互联网家电品牌都不是传统制造企业的对手。回归制造业的本质如果互联网家电品牌依然耍小聪明妄图借助资本的力量做着一本万利的买卖是走不通的毕竟谁都不是傻子!
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